(Original)Eingebunden oder einbezogen im Change-Prozess? In der Natur habe ich ein Winter-Bild zur Begleitung von Führungskräften in einem Veränderungsprojekt entdeckt. Der Erfolg hängt davon ab, wie Mitarbeitende sich einbringen werden. Aber ist ein-gebunden und ein-bezogen das Gleiche? Natürlich ist es ein Wortspiel – aber das Bild zeigt, was ich meine: Werden Mitarbeitende ein-gebunden, ohne Visionen, Ziele und Rahmenbedingungen der Führungskräfte, sind sie als Beteiligte «Objekt» der Veränderung. Werden Mitarbeitende im Sinne des Bottom-up-Ansatzes ein-bezogen, können sie Teile der Veränderung selbst bestimmen. Sie entwickeln aufgrund der Ziele/des Rahmens Vorschläge, wie die Umsetzung am besten gelingen kann und tragen auch die Verantwortung für die Umsetzung. Je mehr Partizipation eine Unternehmung zulässt, umso mehr Chancen bietet sie den Mitarbeitenden, aber umso stärker sind auch die Herausforderungen an die Führungskräfte.