Fertigungs-Simulation Mathias Priesterjahn
Fertigungs-Simulation Mathias Priesterjahn
Jul 30, 2019
Ein schöner Traum Der Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens ist unzufrieden, weil die für den Kundenauftrag so wichtige Stückzahl mal wieder nicht erreicht wurde. Über Nacht träumt er, er hätte doppelt so viel Personal und kann den Kundenauftrag rechtzeitig fertig stellen. Als er wie jeden Morgen durch die Produktion geht, erinnert er sich an seinen Traum. Er fragt sich, wieviel Mehrleistung doppelt so viel Personal tatsächlich bringen würde. Er weiß es nicht. Er fragt sich weiterhin, welche Auswirkung es hätte, wenn seine Mitarbeiter nicht mehr bzw. weniger laufen müssten oder auf Störungen unmittelbar reagieren würden. Seine Fragen sind interessant, aber kaum zu beantworten. Mit einem Simulationsmodell können diese Fragen beantwortet werden! Die Mitarbeiteranzahl kann beliebig verändert und mit der Gesamtanlagenleistung in Relation gesetzt werden. Ähnliche Untersuchungen sind in Bezug auf Laufwege und Reaktionszeiten möglich. Veränderungen einzelner oder mehrerer Parameter können hinsichtlich ihrer Wirkung auf das Gesamtsystem bewertet werden. Diese Zahlen sind die Grundlage zur Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Linienleistung. Der Geschäftsführer entscheidet sich deshalb zur Durchführung einer Simulationsstudie. Im Zuge dieser Studie sollen auch alle in der Vergangenheit eingegangenen Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter Beachtung finden und weiteren Mehrwert bringen. Er hat die richtige Entscheidung getroffen.