(Original)Überblick und Pause – passt das? Schön wäre es, wenn man als Führungsperson (oder auch in anderen Rollen) immer alles im Griff hat. Ab und zu ist im Rahmen meiner Coachings in der Natur das Thema: «Wie kann ich die immer anspruchsvolleren/zusätzlichen Aufgaben, welche auch noch schneller erledigt werden sollen, den Überblick behalten»? Wann immer du das Gefühl hast, dich im «Hamster-Rad» zu drehen, braucht es eine «Auszeit», um Klarheit zu erhalten: Welche deiner Aufgaben sind essenziell? Konzentrierst du dich auf das Wesentliche? · Wenn du Aufgaben erledigst, die nicht dazu gehören, schaff dir Freiräume und a) eliminiere Unwesentliches, wenn sie für die Firma keinen wesentlichen Mehrwert bringen, und (falls möglich) b) delegiere sie an geeignete Mitarbeitende - – und vertraue ihnen, dass sie es richtig machen. · Wenn du Aufgaben hast, die zwar zu deiner Funktion gehören, aber Zeitfresser sind, versuche die Abläufe zu überprüfen (Meetings, Mail/Telefon, Prozesse etc.). Nur Personen, welche ihre Zeit für wesentliche Aufgaben nutzen und gestaltend wirken, haben auch Zeit für sich und andere. Es lohnt also, sich eine Auszeit – z.B. in der Natur (mit/ohne Coaching) – zu gönnen. Welche Tipps hast du, um im Alltag den Überblick zu behalten?