(Original)Heute erfolgreich als Team – was fehlt noch? Nicht nur die Generation Z stellt neue Anforderungen – auch die Arbeit und das Umfeld verändert sich gerade stark. Bei meinen Begleitungen von Teams zeigen sich einige Erfolgsfaktoren für die Unternehmung und Mitarbeitenden: - Resultate stehen im Fokus 1:1 Anwesenheit ist (meist) nicht mehr nötig. Es genügt den Mitarbeitenden Vertrauen zu schenken. Lassen wir sie auf den gemeinsamen Zweck/das Ziel hinarbeiten. Sie dürfen gewisse Risiken eingehen und einen neuen Weg versuchen. Sie wissen genau, mit wem es sinnvoll ist an der jeweiligen Aufgabe zusammen zu arbeiten. Das schweisst auch als Team zusammen. Mit ehrlichen Feedbacks als Führungsperson und als Team-Mitarbeitende entsteht Vertrauen, Loyalität und Entwicklung. - Flexibilität, Mobilität und bewältigbare Arbeitsmengen Mitarbeitende wählen selbst, wo und wann Sie arbeiten wollen. Aufgaben sollten in einer «normalen Zeit» auch erfüllbar sein, d.h. auch Off-Zeit nach einem erfolgreichen Tag ist ok. Welche Erfolgsfaktoren seht ihr noch aus euren Erfahrungen? Ich freue mich auf eure Bemerkungen.